Im dritten Teil unsere vier-teiligen Blog Serie zu den diesjährigen TechDays haben wir die Keynote 5 zum Thema «Seven Habits of Effective DevOps für Sie zusammengefasst.
In dieser Keynote berichtete Sam Guckenheimer über die Erkenntnisse und Irrwege während der Entwicklung von „Visual Studio Team Services“. Die Entwicklung von „Visual Studio Team Services“ begann 2010 als eine Saas (Software as a Service) Variante von „Team Foundation Server“. Die Erfahrungen, die Microsoft in diesem Segment gemacht hat, hat Sam in den „Seven Habits of Effective DevOps“ zusammengefasst und nebenbei noch ein bisschen aus dem Microsoft Nähkästchen geplaudert.
Team autonomy and enterprise alignment
Microsoft entwickelt „Visual Studio Team Services“ in weltweit verteilten „Feature Crews“. Eine Feature Crew besteht aus zehn Mitarbeitern diein einem Raum sitzen und an den selben Features arbeiten. Der Backlog wird in drei Wochen Sprints abgearbeitet. Am Ende eines Sprints erstellt jedes Feature Team ein etwa drei minütiges Video, in denen sie Ihren Fortschritt aus Kundensicht präsentieren.
Managing technical debt
Früher gab es für das Testing viele umfassende, schwerfällige Integrationstests. Diese waren aber aufgrund ihrer Grösse schwer zu debuggen. Der Fokus liegt heute mehr auf codenahen Unitests. Dadurch kann ein fehlerhafter Code besser lokalisiert werden. Das Dogma heisst hier „Test as close to the code as possible“.
Flow of customer value
Es existieren grob gesehen zwei Möglichkeiten um Feedback vom Kunden einzuholen. Einerseits werden quantitative Parameter wie Performance und Availability gemessen. Andererseits geht Microsoft auch auf Kunden zu und holt sich qualitatives Feedback vom Kunden.
Während die ersten drei Punkte eigentlich „Best Practice Scrum“ Vorgehensweisen sind, sind die folgenden vier erst mit der Einführung von DevOps hinzugekommen:
Backlog groomed with learning
Eine Problemstellung in der Softwareentwicklung ist herauszufinden, welche Tasks aus dem Backlog in den nächsten Sprint kommen sollen. Microsoft verwendet hierzu auch das Vorgehensmodell „Build, Measure, Learn“. Ein Feature wird umgesetzt und basierend auf dem Feedback des Kunden wird in diesem Bereich weiter investiert, oder nicht.
Evidence gathered in production
Alle Telemetrie Daten die gesammelt werden können, werden auch gesammelt. Diese Daten fliessen in weitere Entwicklungen ein.
Production first mindset
Die oberste Priorität für das Team ist der Status des Produktionssystems . Bevor Verzögerungen für den Kunden spürbar werden, werden diese proaktiv erkannt und behoben.
Managing infrastructure as a flexible resource
In diesem Punkt schlägt ganz sich klar die DevOps-Philosophie nieder: Deployments müssen jederzeit möglich sein. Automatisiert und auf mehreren weltweit verteilten Stages.
In der folgenden Grafik sind die erläuterten Punkt visuell dargestellt:
Wer steckt eigentlich hinter Allgeier? Marina verstärkt bei Allgeier seit Juli 2023 das Finanzteam. Im Interview erfahren wir mehr über ihre beruflichen Herausforderungen, worauf es in ihrem Job ankommt und wo man sie in ihrer Freizeit findet.
Ausgestattet mit modernster KI-Technologie, bietet die Plattform eine optimierte Verwaltung und Analyse digitaler Inhalte.
Kann AR die Produktion revolutionieren? Wo liegen mögliche Einsatzfelder und konkrete Vorteile? Im vierten Blog der Smart Maintenance Reihe werfen wir einen Blick in die Zukunft.
Smart Maintenance ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch welche Phasen durchläuft die Implementierung einer intelligenten Wartung?
Dass Smart Maintenance nicht nur für die Industrie relevant ist, zeigte der Vortrag von Mirko Maurer bei der maintenance Schweiz. Was Resilienz damit zu tun hat, erfahren Sie hier.
KI goes Microsoft 365: Was der intelligente Assistent Copilot kann und wie er die Zusammenarbeit auf neue Beine stellt.
Smarte Technologien, wertvolle Daten und vernetzte Mitarbeiter: Von der Herausforderung Smart Maintenance zu implementieren und wie man sie bewältigt. Alles im aktuellen Blog!
Vernetzt, automatisiert und mit Echtzeit-Daten gespickt – das sind die Kennzeichen von Industrie 4.0. Doch welche Rolle spielt Smart Maintenance dabei konkret? Wie kann es zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion führen – das verraten wir im neuen Blogbeitrag.
Zwischen Flexibilität und Festungsanlage: Wie Unternehmen in der modernen Arbeitswelt Sicherheit gewährleisten können. Ein Expertengespräch mit Christian Dunkel über Secure Workplace.
