Die Digitalisierung macht vor keiner Branche und keinem Sektor halt. Verschliessen sich Unternehmen dem digitalen Wandel, laufen sie Gefahr, ihre Wettbewerbsstellung zu schwächen. Erfahren Sie, welche Schritte Unternehmen unbedingt beachten sollten, um die Transformation einzuleiten.
Dass die Realität in den meisten Unternehmen anders aussieht, ist der über viele Jahre gewachsenen IT-Infrastruktur und deren Investitionsschutz geschuldet. Doch dank steigender Akzeptanz und Verbreitung von Cloud-Modellen werden diese Hürden immer tiefer. Mit Blick auf die neue Arbeitswelt müssen Cloud-Strategien definitiv ins Auge gefasst werden. Denn: produktive Geschäftsprozess-Architekturen sowie die Anforderungen an vernetztes und mobiles Arbeiten setzen Cloud-Lösungen oftmals als Bedingung voraus.
Ziel des Architekturmanagements ist das Schaffen zweckmässiger und abgestimmter Lösungsarchitekturen als Basis für neue Digitalisierungsprojekte, ohne dass das Rad jedes Mal neu erfunden werden muss.
Nun gilt es den Veränderungsprozess und die Innovationskultur zu leben und zu unterstützen. Regelmässige Meetings müssen eingeplant werden um Ideen und Trends innerhalb und ausserhalb des Unternehmens zeitnah zu diskutieren und zu bewerten. Die im Rahmen der digitalen Strategie freigegebenen Projekte müssen kontrolliert und neue Projekte im Unternehmen verankert werden. Hier braucht es den berühmten langen Atem, um die anfänglich mit viel Enthusiasmus gestarteten Initiativen dem mittel- und langfristig erhofften Erfolg zuzuführen. Es versteht sich von selbst, dass die Mission nur gelingt, wenn sie vom Management unterstützt wird und die nötigen Ressourcen und Mittel bereitgestellt werden.
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